告诉你真实的装修
一直以来，很多厂房装修、办公室装装修业主都知道装修是“无底洞”，多少钱都可以投进去，但是却不知道投进去的这些钱中有多少是真正用到了装修中。目前，我国的装修行业大多都被个体、私营企业所把持，他们对于装修业务的操控很灵活，能随时面对变化的市场行情来转变盈利点。
20世纪90年代中期，我国社会开始流行“装修热”，家家户户搬新房都要装修，从传统的打造家具开始逐渐转变为集水电线路改造、门窗翻新、阳台封闭、墙地砖铺贴、吊顶等一体化施工的系统工程，受当时市场局限，使用的大多是建筑材料，价格低廉，装修的盈利点只限于人工费， 纯利润大约占工程总价的20%左右。
进入2000年后，装修市场活跃起来，出现了以往只有在高档图册上才能看到的成品板材和彩色涂料，并且装饰材料被划分出不同的档次，以木芯板为例，单张价格从30~120元 不等。装修的盈利点开始转向以材料采购为主，人工费用为辅的新时期。很多业主担心在购买材料时上当受骗，往往跟随包工头采购，于是又出现了“吃回扣”的现象，这是当时装修市场的典型特征，装修的纯利润大约占工程总价的40%左右，工程项目越多，运用的材料品种也越多，利润也就越大，甚至能达到60%！在这种利润的驱使下造就了多如牛毛的装饰公司。
2005年后，装修市场逐渐明朗，各种媒体都在报道装修盈利内幕，市场开始重新整合，高端装修主要集中在重组、兼并后的大型装饰公司，中低端装修更青睐业主自己动手，只聘请专业性较强的施工员来完成水电改造、墙地砖铺贴等工程。装修业主更倾向于购买少而精的高档装饰材料、成品家具和软装饰品，装修的盈利点转向到精品材料商和家具经销商那里，给传统包工头的利益带来影响。但是，装修的综合利润从不会低于40%，只不过被分解到不同经销商手中去了。随着房地产市场的持续发展，在今后相当长的一段时期内，我国老百姓的装修需求仍会持续上升，装修消费也会缓慢上升，只不过装修利润被 分解到装饰公司、包工头、材料商、 家具商身上。面对这种状况，厂房装修、办公室装修业主希望能将有限的资金用到实处，驾驭“装修潜规则”，就得亲自参与到装修中来，提升装修品质，降低装修成本。